[X]
Телефон в Москве:
(495) 648-60-94
Russia, Россия Ukraine, Украина
г. Киев, + 38(044) 599-72-07
GB, Великобритания
London, +44 (207) 617-71-75
Russia, Россия
 Бесплатный федеральный
номер: 8(800)555 - 6094
Портфолио
2023 работ
Выполненые проекты по оптимизации Трилан
521 (14) создано
918 (7) в ТОПе
141кампания

ISO 9001:2008

ISO

21 июня 2010 года компания «Трилан» получила сертификат соответствия требованиям менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001: 2008). Сертификат удостоверяет применение ГОСТа во всех услугах, предоставляемых компанией: контекстная реклама, создание сайтов, реклама в Интернете, продвижение сайтов в поисковых системах.Получение данного сертификата – это очередной шаг компании, подтверждающий ее непрерывное развитие и улучшение качества оказываемых услуг, усовершенствование бизнес-процессов и позиционирование себя в качестве лидера на рынке Интернет-маркетинга.

В своей работе компания стремится к взаимовыгодному сотрудничеству с клиентами и партнерами, руководствуясь следующими принципами:

  • Мы развиваемся, изучаем и применяем современные технологии. Непрерывное совершенствование – вот главный принцип нашей работы;
  • Наши сотрудники – профессионалы своего дела, несущие персональную ответственность за качество выполняемой работы;
  • Оптимальной цены предоставляемых нами услуг мы добиваемся засчет внедрения и применения оптимальных процессов работы;
  • Контрольные точки на всех этапах жизненного цикла – оптимальный механизм получения достоверной информации о состоянии проекта в любой момент времени;
  • Весь персонал компании разделяет принципы системы менеджмента качества, мнение каждого учитывается для ее совершенствования.

 

Качество – это категория, выражающая свойства продукта/услуги, благодаря которому он/она является именно этим, а не иным. В свою очередь, менеджмент качества это управление уникальными свойствами продукта/услуги, требования к характеристикам которого/которой предъявляются потребителем. Являясь победителями в конкурентной борьбе, мы управляем этими характеристиками таким образом, что потребитель делает выбор в нашу пользу.

Согласно определению, конкурентоспособность – отношение суммы качеств продукта/услуги к сумме затрат на его приобретение и эксплуатацию. То есть потребителя интересует отношение «качество/цена потребления». Улучшая качество и уменьшая цену, мы получаем преимущество в конкурентной борьбе.

Понятие «качество» тесно связано с понятием «ценность». Ценность – это субъективно воспринимаемое свойство продукта/услуги, положительно влияющее на принятие решения о покупке. Совокупность ценностей формирует ценностное предложение.

Менеджмент качества в стандартах ISO фактически сводится к менеджменту ценностей. И главной задачей нашей компании в области качества является создание лучшего ценностного предложения для клиентов. И это должно лечь в основу конкурентных преимуществ.

Характеристики продукции/услуги мы делим на 3 класса:

  • Характеристики качества продукции/услуги;
  • Характеристики качества выполнения заказа;
  • Менеджмент ресурсов, необходимых для разработки продукции/оказания услуги.

Динамика этих характеристик от конкурентного уровня ценности к лидерскому представлена на рисунке 1.

Рис. 1 Динамика характеристик качества

Динамика характеристик продукции

Данная схема отображает главные принципы работы компании по трем направлениям: качество продукции, качество выполнения заказа и менеджмент ресурсов. В каждом из них мы стремимся совершенствовать свою работу, переходя из конкурентного уровня ценности в лидерский: расширению функциональности и настраиваемости, VIP-подходу к каждому клиенту и сокращению ресурсопотребления засчет применения новых современных технологий.

Высоких результатов в каждом из трех направлений мы добиваемся засчет жесткого мониторинга всех этапов жизненного цикла разрабатываемого продукта/оказываемой услуги, его анализа и контроля качества. На основе непрерывного анализа процессов разработки продукта/оказания услуги мы формируем и совершенствуем существующие механизмы производства, применяем инновационные идеи на практике.
    Схема работы системы менеджмента качества представлена на рисунке 2.

Рис. 2  Схема работы системы менеджмента качества

Схема работы СМК

Имея на входе требования и ожидания клиента, а также непрерывное влияние внешних факторов: нормативных документов, стандартов и внешней конкурентной среды – путем совершенствования бизнес-процессов организации на выходе мы получаем удовлетворенного полученной продукцией/оказанной услугой клиента.

Имея жесткие внешние условия, мы обязаны улучшать существующую стратегию компании в области качества, планирование бизнес-процессов по трем направлениям: менеджмент ресурсов, менеджмент процессов, и контроль качества. Все процессы жизненного цикла разработки программного продукта/оказываемой услуги контролируются, анализируются специалистами в области качества, задача которых не только контролировать выполнение всех ценностных ожиданий клиента, но и путем анализа существующих механизмов разработки/оказания услуги рассчитывать их эффективность и предлагать более совершенные.

По завершении предоставляемых клиенту услуг, он получает отчет отдела контроля качества о соответствии продукта/услуги всем предъявленным требованиям и ценностным ожиданиям.

При использовании системы менеджмента качества нельзя упускать из вида ценовые ожидания клиента – его представление о справедливой цене за предоставленное ценностное предложение. Главная задача компании, касаемая ценового ожидания клиента, - балансировка ценностного и ценового предложения индивидуально для каждого клиента.

Несомненно, одна из основных целей системы менеджмента качества – способствовать постоянному организационному развитию компании, делать ее способной производить продукцию/услуги, отвечающие требованиям потребителя в настоящем и будущем. Исходя из этого можно сделать вывод, что процесс создания и совершенствования бизнес-модели организации должен осуществляться в компании на регулярной основе.
    На рисунках 3 и 4 представлен процесс развития бизнес-модели во времени и цикл поиска и использования новых идей для бизнеса.

Рис. 3 Процесс развития бизнес-модели

Процесс развития бизнес-модели

Рис. 4 Цикл поиска и использования новых бизнес-идей

Цикл поиска и использования бизнес-идей

Разработку и внедрение системы менеджмента качества в организации лично курирует высшее руководство компании, а также следит за постоянным повышением ее результативности.

Внедрение системы менеджмента качества в соответствии с международными стандартами в очередной раз показывает нашим клиентам, что компания «Трилан» - надежный партнер, работая с нами, Вы делаете правильный выбор!

 

Сертификат соответствия

Сертификат ИСО 9001:2008

Задать вопрос

нашему консультанту
Сообщение(*):
Введите код с изображения(*):
captcha
Перезагрузить картинку

Оформить заявку


Оформить заявку
+7(495) 648-60-94

Новости компании Все новости

03.02.12
Специалисты компании "ТриЛан" завершили работу над проектом www.apt-cards.ru. В рамках реализации проекта были осуществлены работы ...
01.02.12
Компания "Импресс" - производитель рессор - подписала с "ТриЛан" договор, согласно которому специалисты нашей компании ...
01.02.12
"Park Hall" - это апартаментный комплекс, находящийся в курортном посёлке городского типа Кореиз, что в ...

Отзывы клиентов

Агентство "ТриЛан занималось разработкой нового интернет-портала для компании "Аквион". Проект был разработан в точном соответствии с техническим заданием и требованиями Заказчика, запущен, и в настоящее время успешно функционирует.
Настоящим письмом компания ООО «Доктор Спорт» выражает свою благодарность компании «ТриЛан» за профессионализм и высокое качество оказания услуг по продвижению нашего официального сайта www.all-sport.ru.

Наши достижения

Компания «ТриЛан» вошла в «ТОП-5» рейтингов рунета

Портфолио


ЗАО ПСО "Мосзарубежстрой"

Dumonde

Samsonite

Новости рынкаВсе новости

26.01.12
Павел Дуров, хорошо известный как создатель «Вконтакте», подумывает о продаже малой доли в соцсети. Об ...
25.01.12
Опубликованный сегодня финансовый отчет Yahoo! предоставил данные за последний квартал 2011 года.  В целом отчет ...
24.01.12
Если верить прогнозам Джима Фридленда (Jim Friedland), сотрудника аналитической компании Cowen, компания Google сможет заработать ...

CMF Lemon

Lemon CMF

Создание и управление сайтом станет еще доступнее с применением новой каркасной системы управления контентом — Lemon CMF

Наши партнеры

Yandex
Begun
Google

Наши лицензии

Сертификат "1С-Битрикс" Сертификат NetCat
Сертификат ISO 9000 "Трилан" Область сертификации Системы Менеджемента Качества "Трилан"
LiveZilla Live Help